План производства и его экономические аспекты

В данном разделе основная цель заключается в том, чтобы представить разработанную стратегию производства и показать реальную возможность обеспечить производство необходимого продукта требуемого качества и в нужные сроки.

Инвестиционные затраты: объектом инвестирования может выступать как вновь создаваемое, так и уже существующее предприятие (или его обособленное подразделение как бизнес-единица). В ходе инвестирования формируется его имущественный потенциал.

Поэтому цели данного подраздела — дать описание создаваемого имущества, его основных характеристик и рассчитать потребность в инвестициях.

Производственные затраты: производственные затраты подразделяются на затраты на трудовые ресурсы, материальные производственные затраты и общепроизводственные расходы.

В этом разделе показывается организационная структура управления предприятием и дается характеристику состава управленческой команды, которая будет обеспечивать реализацию бизнес-плана.

Этот подраздел должен отразить предполагаемую систему оплаты труда, систему мотивации персонала, описать систему его найма, отбора и обучения.

С этой целью разрабатывается календарный план выполнения работ, в кото- ром должны быть отражены планируемые сроки осуществления отдельных мероприятий проекта, взаимосвязь между ними, затраты на их реализацию, статус выполнения работы.